Главная » Статьи » В помощь поселенцам

Как создать родовое поселение
Как найти единомышленников?

Говоря о создании собственного родового поместья, большинство из нас подразумевает, что это не отдельно стоящий участок земли, а часть родового поселения. Причем в отличие от квартир и садовых или дачных кооперативов, где соседей, к сожалению, не выбирают, создать собственное родовое поместье большинству из нас хотелось бы рядом с людьми близкими по духу, убеждениям, интересам. Ведь кроме собственно посадки растений, постройки дома и обустройства участка, у людей в родовых поселениях появится много времени именно на общение друг с другом. Именно поэтому вопрос выбора соседей по поселению приобретает особую важность. Можно даже сказать, что на данном этапе это самый важный и главный вопрос. Когда где-то формируется хорошая, инициативная команда единомышленников, то все остальные вопросы и проблемы решаются намного проще. И земля для поселения быстро находится, и с администрацией удается быстро договориться, и организовывать работы по обустройству участков сообща оказывается намного проще.
Но где и как найти единомышленников?
Данный вопрос задается очень многими людьми. Постоянно приходят письма, в которых есть фразы, похожие на: "К сожалению, я не знаю, есть ли в нашем городе (поселке) ещё люди, которые поддерживают идею создания родового поместья, идеи, описанные в книгах Владимира Мегре". А после этого обычно следует просьба помочь им найти таких единомышленников. Но очень хочется спросить этих людей: "А Вы искать-то пробовали?" :)
На самом деле найти вокруг себя людей, которые поддерживают идею создания собственного родового поместья, очень просто. В первую очередь нужно четко определиться самому, что Вам это действительно нужно и важно, что Вы готовы часть своего времени, сил и средств потратить на воплощение Вашей мечты в жизнь. А дальше для начала нужно сделать очень простые вещи.
Вам необходимо определиться, когда и где вы будете собираться, и сообщить об этом людям, дав объявления всеми доступными способами. В газете бесплатных объявлений, расклеить на подъездах, дать в газете за деньги, дать объявление по радио и т.д. Можно также напечатать небольшие листовочки с информацией и договориться с продавцами книг, чтобы они их вложили в книги Мегре. Не со всеми, но со многими продавцами у нас это получалось. Еще раз повторюсь, что главное — это предоставить людям возможность узнать о вас, а дальше они всё сделают сами.
Когда на улице тепло, то первые собрания можно проводить и в парке или сквере. А можно попробовать договорится с ЖЭКом, школой, библиотекой или другим заведением, чтобы Вам предоставили актовый зал или другое подходящее помещение для собраний.
А уже когда Вы соберетесь вместе, то сообща сможете решить, что и как делать дальше.

Как узнать друг друга?


Вопрос на самом деле очень важный. Мало просто собраться по объявлению вместе. Необходимо ещё и узнать друг друга. У кого какие интересы, взгляды, увлечения. Ведь все мы достаточно разные. Но на первом собрании однозначно сказать, кто и зачем сюда пришел, сложно. Практически все группы, которые сформировались сегодня для создания поселений, сталкивались с тем, что к ним на собрание приходила и масса случайных людей, и масса дельцов, которые пытались выяснить: “А нельзя ли на них как-то заработать по легкому?” И лишь по прошествии определенного времени случайные люди отсеивались. Дельцы проявляли истинную цель своего присутствия и, когда выяснялось, что “заработать по легкому” нельзя, а ещё и тратить приходится, тоже отсеивались. В конечном итоге оставалась именно та инициативная группа единомышленников, которая дальше и начинала плодотворно работать сообща.
На вопрос “как узнать друг друга?” ответ один — как можно больше общаться между собой, проводить совместные мероприятия, вместе отмечать праздники и т.п. То есть, создать единую среду общения ещё до создания самого поселения. Если вам не интересно общаться без поселения, то будет ли интересно в поселении после его создания? А уж если ещё до создания поселения вам интересно общаться друг с другом, всегда есть о чем поговорить и что обсудить, то и после создания поселения всё будет нормально, да и создавать его будет намного проще.
Создавая в своё время организацию “Отчий дом” в Челябинске мы сразу задумывали её как клуб, как ту среду общения, в которой и будут возникать те группы, которые потом начнут создавать конкретные поселения. Достаточно часто приходится сталкиваться с ошибкой, когда люди, ещё толком не узнав друг друга, практически только начав встречаться и найдя более-менее подходящий участок, пытаются создавать одно-единственное поселение. И тут оказывается, что процесс не идет. А не идет он потому, что люди собрались разные и каждый представляет себе процесс создания поселения и родового поместья по-своему. В результате, в организации начинаются разногласия, а её организаторы и руководители усиленно стараются “сохранить единство рядов” и совместить зачастую несовместимые точки зрения. И чем дольше они пытаются это делать, тем сильнее оказываются потом проблемы внутри организации.
А выход-то оказывается очень простой. Нужно просто было создавать не одно, а два, три или столько поселений, сколько инициативных групп сформируется в организации. Основной аргумент, который обычно высказывается в этом случае: “Но нас же тогда будет мало!” И тут мы переходим к следующему вопросу.

Сколько людей необходимо для начала создания родового поселения?

Правильный ответ на этот вопрос — столько, сколько смогли договориться между собой. В очень редких случаях это может быть и один человек, который начнет собирать информацию, искать площадку и т.п. Наш опыт, и опыт других организаций говорит о том, что конкретное поселение начинается обычно с группы от трех до десяти семей, которые уже твердо приняли решение создать собственные родовые поселения. Именно они проводят всю подготовительную работу, находят площадку, выясняют подробности на местности, знакомятся с местными жителями и т.д. То есть, формируют то ядро, которое и определяет индивидуальные особенности будущего поселения, его самобытность, внутренний уклад и правила игры.
Интересно, что когда такая группа сформировалась, то дальше к тому образу поселения, который они начинают формировать, начинают “притягиваться” люди близкие по духу и убеждениям этой группе.
Единственное, что нужно учитывать в этом случае, что выбирая площадку под поселение необходимо сразу предусмотреть возможность его дальнейшего развития до полноценного поселения в 100-150 семей, даже если первоначально будет выделен и оформлен участок меньшего размера.
Очень интересную схему поиска соседей предложила группа Анатолия Молчанова, которая создаёт поселение во Владимирской области. Там группа из восьми семей предпринимателей выкупила и оформила в собственность 107 гектар земли для создания поселения. При этом 8 участков были сразу оформлены на конкретных людей. Как только стало известно, что земля уже есть, то сразу появилась масса желающих получить участки в этом поселении, причем письма, а иногда и сами желающие, стали приходить со всей России и ближнего зарубежья. Встал вопрос, а как принимать людей в поселение? По письму о человеке ничего сказать нельзя, да и увидев его в первый раз, стоит ли ему сразу выделять участок и оформлять документы?
И ребята предложили очень интересный способ решения проблемы. Летом они создали на своей площадке палаточный лагерь для кандидатов в члены поселения и предложили всем желающим туда приехать и пожить там какое-то время, а заодно и на землю посмотреть, и друг с другом познакомиться. Если всё будет нормально, и земля понравится, и характерами сойдутся, и принятые в поселении правила устраивают, то осенью будут оформлять участки. А если нет, то нет.
Ещё раз хотелось бы остановится на попытках объединить всех недавно собравшихся людей в одном поселении. Не стройте иллюзий. Даже если сейчас вам удастся не согласных в чем-то с вами людей все-таки объединить в одном поселении, то эти разногласия проявятся в будущем, когда изменить что-то будет уже намного сложнее. Ведь родовое имение — это участок земли. Который выбирается и создается не только для себя, но и для многих будущих поколений, и подходить к этому нужно очень и очень серьезно. И не только к выбору земли, но и к выбору соседей. Ведь родовое поместье — это не квартира, его просто так не поменяешь и не купишь ни за какие деньги.
Теперь ещё один часто задаваемый вопрос.

Кто устанавливает “правила жизни” в поселении?

Вопрос достаточно серьезный. При его обсуждении возникает много споров. Мы выскажем свою собственную точку зрения, а соглашаться с ней или нет, это ваш собственный выбор.
По нашему мнению, “правила жизни” в поселении устанавливает та инициативная группа, которая начала создание поселения. Причем желательно, чтобы общие правила были проговорены заранее и четко обозначены. Ещё лучше — записаны на бумаге. Причем нужны они не столько для того, чтобы потом “жить по бумажке”, сколько для лучшего понимания всеми собравшимися. Когда остаются какие-то недоговоренности, то в большинстве случаев потом это приводит к конфликтам. К сожалению, мы ещё пока очень плохо умеем договариваться между собой (хотя и быстро учимся). При этом в большинстве случаев проблемы возникают из-за того, что одни и те же вещи, которые люди считают “общепринятыми”, на практике оказываются у разных людей приняты по-разному. То есть, один подразумевал одно, а другой — другое. Причем, в большинстве случаев это не злой умысел, а именно недоговоренность. Естественно, что когда люди давно знают друг друга, то возникает эффект “понимания с полуслова”, но у многих групп, которые сегодня собираются с целью создания родовых поселений, пока очень маленький опыт взаимного общения. Кстати, сам процесс обсуждения “правил жизни” в поселении — очень хороший способ узнать друг друга.
На вопрос “кто устанавливает правила жизни в поселении?” мы ответили так: первоначально та группа, которая начала создание поселения, а дальше в процессе участвуют все те, кто был принят в члены поселения.
Отдельно хочется остановиться на вопросах “демократии”. У себя мы решили, что в нашем поселении все вопросы будут приниматься только единогласно. В том числе и принятие новых членов. Если кто-то против, то разбираемся “почему?”. Если человек что-то не понимает, не осознал, почему принимается именно это решение, то ему нужно объяснить. Иначе он все равно не сможет сделать так, как задумывалось. Либо не захочет, либо не сумеет из-за неполного понимания. Если же кто-то знает что-то, что не позволяет ему согласиться с общим решением, то это значит, что он должен объяснить большинству причину своего несогласия. Иначе получится, что в силу неполноты информации мы можем принять неверное решение.
Также очень часто слышатся высказывания по поводу “диктатуры старичков”. Но давайте посмотрим с другой стороны. Люди, которые начали создание поселения, потратили силы, нервы, время, деньги, возможно даже уже начали освоение участков, кто кроме них вправе решать, кому жить рядом, а кому нет? Причем решать именно единогласно. А если кому-то не нравятся те правила, которые приняла та или иная группа, нет проблем! Пусть создаст своё собственное поселение, соберет людей, найдет площадку, и тогда сможет устанавливать такие правила, которые они сочтут нужными. К сожалению, приходится ещё сталкиваться с ситуацией, когда люди, пришедшие на всё готовое, но сами ещё ничего не сделавшие, начинают высказывать претензии и недовольство, пытаются сразу начать менять что-то по-своему. В таких ситуациях спасает здоровый консерватизм, прежде чем что-то изменить, необходимо всё тщательно обдумать, да и решение должно приниматься всеми вместе.
Наш опыт показывает, что люди имеющие общие цели практически всегда могут договориться. Если не могут, то решение ещё не “созрело”. Единственным исключением является ситуация, когда внутренние цели человека не совпадают с декларируемыми, так называемый “злой умысел”. С таким человеком очень сложно о чем либо договориться. Причем он обычно не может (точнее не хочет) внятно объяснить, почему он не согласен, либо совершенно не слышит и игнорирует ваши объяснения. Интересно также, что все случаи недоговоренности такие люди практически всегда рассматривают с позиции собственной выгоды. Но если такое случается, а такое, к сожалению, встречается, то тут вопрос не “как договориться с таким человеком?”, а “стоит ли принимать в поселение такого человека?”. На эту тему перед встречей в Москве в сентябре 2001 года даже была написана статья, которая публикуется ниже.

О "в сторону водящих"

Перед началом встречи в Москве я хотел бы затронуть еще один вопрос, который считаю очень важным. Необходимо четко отдавать себе отчет, что есть реальные силы, которым наша деятельность не нравится. То, что Анастасия называла "система". Наш опыт, и опыт наших коллег из других городов говорит о том, что противодействие идет с самого начала.
Я не буду сейчас называть имена и тыкать пальцем, и просто опишу основные приемы и цели, а дальше уже каждый сам для себя сделает выводы.
Какая основная цель у этих людей и тех, кто стоит за ними? Не дать нам реализовать свои идеи и создать родовые имения и экопоселения. Почему? Это отдельный разговор, но мне кажется, ответ многие из нас знают.
Один из основных приемов противодействия — использование “агентов влияния”, которые действуют следующими методами:
1. С самого начала возглавить создаваемые организации, занять руководящее кресло и дальше просто вести в сторону, либо организовать процесс так, чтобы результат был недостижим. Например, специально торопить события и организовать под тем или иным предлогом спешку, чтобы в результате люди еще не успели продумать что, как и зачем. Очень часто такой человек сосредотачивает на себе все информационные потоки. То есть, он сам ходит в официальные органы, общается с чиновниками, договаривается с исполнителями и т.д. Именно он же обычно и собирает деньги на все якобы необходимые работы и затраты. В результате, когда через некоторое время этот человек исчезает, то оказывается, что никто толком и не знает, с кем и о чем он договаривался, на каких условиях и т.п. Все, цель достигнута и никакого результата нет! Основной признак — этот человек старается работать в одиночку и всегда и везде ходит сам. При этом с самого начала он проявляет большую активность, готов взяться за любое дело, якобы все умеет и очень много знает, хотя впоследствии выясняется, что это не так.
Еще один вариант, когда вместо создания поселений начинаются пустые разговоры и обсуждение не имеющих отношения к делу проблем и вопросов. Практически вся деятельность постепенно сводится к пустым разговорам, и через некоторое время организация просто разваливается. Остаются только те, кому также хочется просто потрепаться ни о чем. Обычно в этом случае бездействие и задержки мотивируются какими-то сложностями с оформлением документов, бюрократическими задержками. Очень часто говорится, что такой-то чиновник ставит условия, которые просто неприемлемы. Когда же это все начинаешь проверять, то оказывается: на самом деле никаких проблем нет, просто чиновнику говорится одно, а людям потом на собрании другое. Как и в предыдущем случае, такие люди очень любят работать в одиночку, либо находить себе напарников из числа людей, которые очень хорошо поддаются внушению. Пока они идут к чиновнику и обратно, то этому человеку просто внушается все, что необходимо, а дальше он просто повторяет не то, что было на самом деле, а то, как ему объяснил "старший товарищ".
Конечная цель всего этого — скомпрометировать идею в целом отрицательным примером. Типа "мы уже так пытались делать, но ничего у нас не вышло. И у Вас не выйдет". При этом с самого начала при данном сценарии проявляется большая любовь к СМИ и очень активному освещению всего процесса, хотя показывать-то и нечего. В особенности это активизируется, когда ничего не получилось и осталось множество недовольных, да еще и обманутых людей. Цель очень простая — чем больше людей узнают об отрицательном результате, тем лучше для дискредитации идеи.
2. Если занять первое руководящее кресло не удалось, то вторая задача — стать одним из членов инициативной группы и оказаться как можно ближе к руководителю. А далее постепенно начать ссорить инициативную группу между собой. При этом используются самые различные способы, включая распускание слухов и шантаж. Самый распространенный прием — это разговор один на один, причем так, чтобы обязательно были свидетели, а потом в нужный момент просто сказать: "А вот помните, мы тогда с Иван Ивановичем разговаривали? Так он мне тогда сказал..." — и далее следует какая-нибудь гадость, причем обычно компрометирующая человека. При этом человек, естественно, ничего такого не говорил и начинает оправдываться, что тут же истолковывается как подтверждение его вины. Очень популярно обвинение в сговоре.
Достаточно часто такой человек фиксирует за всеми все ошибки, а также пытается выяснить какие-либо подробности из личной жизни. Далее, при каждом удобном случае все эти ошибки вспоминаются, и человека долбают за них почем зря. В результате у него пропадает всякое желание что-либо делать, проявлять инициативу. Если же удалось узнать какие-либо подробности из личной жизни, особенно не очень лицеприятные, то просто используется прямой шантаж типа: "Если ты не сделаешь так, как я говорю, то я всем о тебе расскажу то-то и то-то".
В конечном итоге инициативная группа просто начинается ругаться между собой и распадается, а этот человек, при возможности, занимает руководящее кресло и либо начинает отрабатывать первый сценарий, либо просто окончательно разваливает организацию.
3. Если не получился ни первый вариант, ни второй, тогда идет в ход третий — создание другой, альтернативной организации, которая, опять же, отрабатывает первый или второй сценарий. При этом все чужие заслуги выдаются за свои, а в случае неудачи ярлык вешается на обе организации. Очень часто просто говорится: "Да мы вместе, они наш филиал (или мы их)", — и т.п. Соответственно после скандального развала первой организации меняется отношение и ко второй. Для большего эффекта используется то же название, либо очень похожее, чтобы еще больше ввести людей в заблуждение.

Необходимо отдавать себе отчет, что люди эти очень хорошо подготовленные. Их специально обучают тому, как завладеть вниманием аудитории, как вести дискуссии и споры, как вести провокационную работу и т.д. Если задать такому человеку неприятный ему вопрос, то он очень ловко уйдет в сторону и ответит либо ничего не значащими фразами, либо переведет разговор в другое русло, сам себе задаст другой вопрос и ответит уже на него.
По крайней мере, никто из нас в одиночку с таким человеком, когда он у нас появился, справиться не мог. Он просто "заговаривал зубы" и всегда оказывался прав. Единственное, что нас тогда спасло, так это то, что мы очень быстро стали чувствовать друг друга, образовалась сплоченная команда, в которую этот человек вписаться не мог. Да и мы несколько раз поймали его на лжи и на том, что он пытается перессорить нас друг с другом. Он не рассчитывал на то, что мы общаемся друг с другом напрямую и можем рассказать друг другу о наших с ним разговорах один на один. Мы же очень быстро выяснили, что все сплетни имеют один источник.

Какие основные их приемы:
1. Обмануть, запутать.
2. Подкупить (подхалимство в том числе).
3. Запугать.
А бороться с этим можно только одним способом — гласностью. Огласки они боятся как огня. При этом сразу проявляется их истинная суть.
Рекомендации можно дать следующие:
1. Необходимо создать систему перекрестных связей между членами организации и максимально информировать друг друга о том, что происходит. Если такой человек есть, либо пришел к Вам позже, то вы сразу почувствуете, что он стремится запустить все информационные потоки через себя. Очень часто изъявляет желание быть в роли координатора, предоставить свой телефон, компьютер и т.д.
2. В случае каких-то недоговоренностей или намеков с чьей либо стороны тут же выносить это на всеобщее обсуждение и задавать человеку прямой вопрос, а не шушукаться по углам, распространяя сплетни и слухи.
3. Стараться не допускать, чтобы кто-либо ходил к официальным лицам в одиночку. ВСЕГДА ДОЛЖНО БЫТЬ МИНИМУМ ДВА ЧЕЛОВЕКА, а еще лучше три. С одной стороны, большее количество людей в организации будут знать о том, что обсуждалось; с другой, чиновнику сложнее будет отказаться от своих слов. Да и работать командой всегда проще, чем в одиночку.
Интересно, что такой человек первое время старается всех убедить в своей честности, иногда демонстративно. У нас, например, он сначала говорил о неких своих достижениях, которые можно было поставить под сомнение, а когда кто-либо такие сомнения высказывал, то демонстративно извлекались фотографии, которые подтверждали его правоту. Причем он постоянно повторял "я никогда не вру" или "я всегда говорю только правду". Характерно также то, что обычно у таких людей мало друзей, часто они совсем недавно откуда-то приехали и т.п., то есть что-то, что затрудняет узнать об их прошлом.
И еще один существенный момент. Как позже выяснилось, оказалось, что у нас такой человек был не один. Пока все шло "по сценарию", помощник делал вид, что его не знает, и всячески нам помогал, иногда даже в спорах вставал на нашу сторону. Но когда мы уже разобрались, что к чему, то принялся его защищать и убеждать нас, что мы ошиблись, что нужно дать ему шанс исправиться, и нести тому подобную чушь. Наиболее распространенные их аргументы — это разговоры о чистоте помыслов, призывы объединяться, красивые фразы о духовности. Характерно также то, что сами они толком не знают, что и как делать, а просто используют чужие мысли и идеи. При этом, если рассказать им идею до половины, то они до половины же её повторят потом на аудиторию, но уже от своего имени, а дальше просто начнут ходить кругами :).

Для чего я затеял этот разговор?
Самая главная ошибка многих в том, что они недооценивают противника, либо вообще считают, что его нет. А планирование при неверных исходных данных приводит к тому, что результат становится недостижим. Мы все должны отдавать себе отчет в том, что мы занимаемся ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНЫМ ДЕЛОМ и противник у нас тоже ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНЫЙ. Причем, это не какое-либо государство, а та система, которая и поставила человечество на грань планетарной катастрофы. Основная наша задача — не дать втянуть себя в политические игры, а заниматься четким и конкретным делом — созданием поселений.
Также, необходимо отдавать себе отчет в том, ЧТО ЭТИ ЛЮДИ БУДУТ НА ВСТРЕЧЕ В МОСКВЕ. Причем это будет не один человек. И если им не удастся нас возглавить и увести в сторону, то они просто попытаются ее сорвать, устроить скандал, перессорить нас между собой. И противопоставить им мы можем только одно КОНСТРУКТИВНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ВОПРОСОВ.

Сентябрь 2001 года


Общая схема организации поселения

Начиная создавать родовое поселения, некоторые люди почему-то думают, что для этого достаточно лишь найти место. И лишь по прошествии времени, набив массу шишек, они понимают, что это ещё далеко не всё. Можно даже сказать, что это самая простая часть работы по организации поселения :).
Как мы уже говорили выше, самое основное это формирование команды, поиск людей для будущего поселения, а в целом получается следующая схема действий:
Поиск единомышленников, которые хотят объединиться для создания родового поселения.
Совместный поиск места для создания поселения.
Формирование инициативной группы по конкретной найденной площадке (а их может быть несколько).
Сбор необходимой информации о состоянии площадки в районной и местной администрациях. Знакомство с местными жителями, ОБЯЗАТЕЛЬНО!!!
Создание объединения граждан в какой-либо форме, которая позволяет получить землю для создания поселения (возможны варианты).
Получение акта выбора земельного участка.
Получение согласований в различных службах.
Получение на основании акта выбора участка постановления об отводе земельного участка.
Начало работ по проектированию и строительству поселения. Получение в администрации архитектурно-планировочного задания и технических условий на различные коммуникации (если требуется) для разработки проекта.
Разработка и утверждение проекта поселения.
Вынос проекта поселения в натуру, разбивка участков и их распределение между членами поселения.
Оформление документов на участок на каждого конкретного члена поселения.
Начало работ по созданию родовых поместий и поселения в целом.


Совместный поиск места для поселения

Хотелось бы акцентировать внимание на слове совместный. Мы сами чуть было не сделали ту же ошибку, но вовремя сообразили, что к чему. Очень важным условием при выборе места для собственного родового поместья является обязательное присутствие человека на месте будущего родового поместья, где он должен почувствовать, что это место ему подходит. Именно почувствовать. Причем люди, которые для себя место уже нашли, практически в один голос говорят “мы его почувствовали!”. Но почувствовать не выезжая на участок невозможно! Так что каждый, прежде чем определится с местом под поселение, должен туда хотя бы раз съездить. Мы в своё время даже организовывали выезды членов организации на предполагаемые площадки. Просто собиралось человек 30-40, скидывались и нанимали автобус. И по деньгам получалось немного дешевле, чем на общественном транспорте, да и время существенно экономилось. Не надо ждать, маршрут движения жестко не задан. Захотели — остановились, захотели — заехали в поселок по пути или просто в лесу остановку сделали. Кстати, это и одно из мероприятий, в ходе которого можно познакомится друг с другом. Ведь в дороге о многом успеваешь поговорить!
Анализ проблем и ошибок, которые могут возникнуть на первоначальном этапе создания родовых поселений, предлагается в статье, публикуемой ниже.


Что мы делаем не так?

В начале 2002 года прошло собрание совета организации “Отчий дом”, где данный вопрос был основным. Год назад была создана наша организация. На первый взгляд, за прошедший год было сделано достаточно много, но с другой стороны, каждый из нас чувствовал, что можно было сделать больше. Да, многое из того, что намечали мы год назад, удалось осуществить. Было сделано многое, о чем мы даже не предполагали. Например, встреча в Москве, поездка в Геленджик на конференцию, организация процесса по референдуму, участие в подготовке конференции в Москве.
Но в то же время, многое из того, что было намечено, так и осталось в планах. Причем, как оказалось, в основном все эти нереализованные планы связаны с непосредственной организацией и созданием поселений. Так и не сформировалась инициативная группа по площадке Копытово в Еткульском районе, в результате чего дальше разговоров дело не продвинулось. А ведь летом было достаточно много людей, которые после поездки в Копытово решили обосновываться именно там. Осталась без внимания площадка рядом с поселком Первомайский, где уже живет на своем участке в 1 гектар фермер Иван Иванович. Да и по многим другим площадкам процесс идет медленно.
Но почему? Почему именно это направление затормозилось? Что мы делаем не так?
Мы обсуждали эту проблему больше трех часов и в итоге пришли к очень интересным и поучительным для нас выводам.
Наиболее простая причина была понятна сразу — реальной работой занимается очень мало людей. Практически, на сегодня активное участие в деятельности организации принимает не более двадцати человек. Остальные же как бы наблюдают со стороны. Иногда приходят на собрания, иногда звонят и интересуются: “Ну что там нового? Землю дают?”
Но откуда такая пассивность людей? Ведь на первых собраниях все горели идеей, все говорили правильные вещи. Как получилось так, что большая часть людей не включилась в работу?
Оказалось, что виноваты в этом в первую очередь мы — инициативная группа, которая взвалила на себя всю работу. Обсуждая эту проблему, мы пришли к очень интересному для себя выводу. Как оказалось, сами того не замечая, мы продолжали выполнять чужую программу. И эту программу заложил известный многим Евгений Петрович Востриков ещё на первых собраниях, когда организация ещё только создавалась и мы обсуждали как и что нужно делать. Да, в конечном итоге мы создали собственную организацию, оставив Евгения Петровича заниматься политикой. Но сами, не осмыслив ситуацию, стали продолжать “следовать заветам Ильича”.
В свое время Евгений Петрович на первых собраниях очень часто говорил, что он, как председатель, возьмет всю организационную работу на себя. Будет ходить по инстанциям, заниматься оформлением бумаг, разбираться с чиновниками и законами. А наша задача, как членов организации, следовать его указаниям и помогать деньгами. То есть изначально многим людям, кто приходил на первые собрания, была дана установка. Что они должны сидеть и ждать указаний. Помню, как на одном из собраний он даже заявил в зал: “Вот есть у Вас председатель Мыльников, вы ему взносы платите, вот пусть он и работает!”
Мне бы не хотелось, чтобы все это воспринималось как очередной наезд на Евгения Петровича Вострикова. Нет! Он отрабатывал свое задание и сделал это очень профессионально. И большое ему спасибо за то, что он многому нас научил. Не будь его уроков, не известно где бы мы были сейчас.
Данный урок мы тоже усвоили и с нового года решили поменять отношения в организации. К сожалению, сегодня многие из тех людей, которые когда-то написали заявление о вступлении в организацию и иногда приходят на собрания или звонят по телефону, заняли выжидательную позицию. Они практически не участвуют в работе и ведут себя как обычные потребители. И в этом не столько их вина, сколько недостаток в работе инициативной группы, которая пошла по пути наименьшего сопротивления. Очень часто кажется, что гораздо проще сделать самому, чем поручить это сделать кому-то ещё. По сути, мы, инициативная группа, взвалили всю работу на себя, вместо того, чтобы привлечь к этой работе тех, кто вступил в организацию. А в итоге сделано было далеко не всё, что планировалось. И главной нашей ошибкой было то, что мы стали ездить по всем районам и искать множество мест для создания поселений, хотя на самом деле каждому из нас нужно было ТОЛЬКО ОДНО МЕСТО! А все остальные места люди должны были выбрать себе сами. Причем именно в ходе этого процесса и должны были сформироваться те инициативные группы, которые затем продолжили бы заниматься проработкой найденного места, оформлением документов на выделение земли, разработкой проекта и т.д. При этом люди познакомились бы и с главами местных администраций, и с местными жителями.
В общем, поскольку практически каждый член инициативной группы нашел себе место, где он хотел бы создать свое родовое поместье, то далее мы готовы поделиться информацией, опытом с теми, кто для себя этот вопрос ещё не решил, но дальше искать новые площадки, либо заниматься оформлением документов на других площадках, мы не будем. Тем более, что, с одной стороны, таких мест за прошедший год было найдено множество, большая часть из которых осталась без движения, а с другой стороны, наш опыт показывает, что найти место для создания поселения можно в любом районе, поскольку значительная часть земель не используется.
В ходе нашего обсуждения мы сделали ещё один очень важный вывод. Мы изначально поставили перед собой неверную цель. Ведь главная наша задача, как это ни странно, не создание родовых поместий и родовых поселений. Наша главная задача состоит в том, чтобы изменить образ жизни человека, восстановить исходную связь человека с природой и возродить нормальные человеческие взаимоотношения между людьми. При этом создание родовых поместий и родовых поселений есть лишь шаг на пути к этой цели.
И не случайно на конференции в Томске Владимир Николаевич Мегре заявил, что сейчас ему очень часто приходится тормозить процесс создания поселений. У многих людей, кто слушал его выступление в зале, изумлению не было предела. Как же так?! Ведь в пятой книге именно вопросу создания поселений было уделено основное внимание. Но по мере выступления других участников и во время обсуждения во второй день конференции мы, как это ни покажется кому-то странным, пришли к тому же выводу. Создавать родовые поместья и родовые поселения нужно начинать только тогда, когда всё продуманно в деталях!
Многие ли из нас сегодня до конца понимают, что же это такое — "родовое поместье"? Как должны быть организованы, и на каких принципах строиться родовые поселения? Практически никто, даже сам Владимир Мегре, по его признанию, до конца не понимает. Возможно, что только наши дети и внуки смогут до конца осознать это и создать настоящее родовое поместье.
В очередной раз очень многие из нас бросились делать то, что проще и уже известно. Получать землю, строить дома, проектировать эти дома и сами поселения на основе существующих строительных норм и правил (СНиП). Но чем же тогда эти участки будут отличаться от уже существующих дач и садов? И почему дома и поселения в целом нужно строить именно по существующим СНиП'ам и ГОСТ'ам? Может быть, сначала необходимо осмыслить как раз этот вопрос: "Чем родовое поместье будет отличаться от дачи с большим участком земли?"
Причем землю брать можно и нужно уже сейчас. Только ни в коем случае нельзя ставить перед собой цель как можно быстрее построить на участке дом и переехать в него жить! Возможно, что на осмысление того, что и как необходимо делать, уйдет не один год. И очень хороший пример по этому поводу привёл на конференции в Томске Владимир Мегре. Он очень много рассказывал о семье предпринимателей, которые взяли участок во Владимирской области, и на вопрос: "Когда вы начнете обустраивать свое родовое поместье?" — ответили: "Лет через пять, не раньше! Сначала всё как следует осмыслить нужно, спланировать".
Но необходимо также очень четко понимать, что невозможно обдумывать в деталях некое абстрактное родовое поместье или родовое поселение. Об этом можно серьезно говорить только тогда, когда уже есть конкретный участок земли, на котором и будут создаваться родовое поместье и родовое поселение в целом. То есть, чем раньше будет решен вопрос о выделении земли, тем быстрее вы сможете включиться в процесс творчества, в процесс моделирования своего будущего родового поместья.

февраль 2002 года

Категория: В помощь поселенцам | Добавил: Admin (06.02.2009) | Автор: Дмитрий Мыльников
Просмотров: 6685 | Комментарии: 3 | Теги: община

Нравится

Дополнительные социальные закладки Ещё? |  Избранное Избранное  ВКонтакте Одноклассники.ru Facebook Twitter Memori.Ru Google Liveinternet LiveJournal


Всего комментариев: 3
1 Takedo  
Позиция ясна и в общем предсказуема. К идее нужно подходить осмысленно, но мониторинг земель нужен срочно!

2 BeewMickcem  
Magic@mindless.com

3 хамитов  
Таких планов у губернатора - пруд пруди. И все закончились массовым нарушением прав человека. Я мог бы поверить ему, если он нашел виновных в провале ВСЕХ проектов и наказал хорошо. Но губернаторская ложь продолжается. Более того, есть основания полагать, что губернатор просто не может защищать и соблюдать права человека, поскольку соблюдение прав ведет к тюремному заключению его самого и его аппарата.

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
купить иван-чай оптом экопоселения пермакультура РПЦ кедр СМИ энергетика сад здоровье школа огород печь вода овсинский хольцер биогаз водород плодородие мульча ветряк гэс картофель репа история кризис право плуг саман мясо пчелы стройка медицина сытин вакцины неизлечимые биогумус ЭМ пирамида дрожжи ветом живая речь купол ТВ еда вселенная ДНК звук торсионный руны здрава магия глина 2012 пиво ива зрение обрезание солнцееды мыло травы русский чакры рак АПК библия слава Богу революции курс доллара Лев Толстой наука табак митинги новый год Энштейн сила биолокация Святая Русь война община плести косы косички купить пульт для телевизора иван-чай полезные свойства, иван-чай противопоказания